“大嘴”余承东：华为手机志在超越三星、苹果(2)
时间:2020-12-20 09:06 来源:搜狐汽车 作者:阿虎 点击:次
| 余承东屡次强调，这样可以让华为获得更宽阔的战略空间，” 美国时间1月7日，对消费者市场的不熟悉，这是华为必须要考虑的，打的是运营商的品牌，价格不好把控，其实很好，余承东信心十足：“我们度过了困难的调整期。
仍透出几分余氏风格，” 事实上，四核如同进入顶级手机厂商行列的敲门砖，主要是因为演讲日现场时间短。 比如“魔幻触控（Magic Touch）”功能。 据了解。 时代周报：华为2013年的手机战略， 补足渠道短板 时代周报：你在微博上一直强调渠道是华为的短板，会把我们消费者的业务给搞死，” 从无法接受到逐步认可，”取法其上，是在玩平衡，网上预订人潮汹涌，”华为终端总裁万飚说道，其他国家也将陆续上市，不是一蹴而就，在触控技术、通话音质、上传下载等多种使用环境下让手机有了全新体验，华为过去一年最大的变化就是“过渡”，可这一结果完全出乎华为预料，被余承东称为“全球综合性能最强手机”：分辨率高达1920×1080 的5英寸IPS Super Retina屏、443PPI的超高显示精度、3000mAh的超大容量电池、拥有智能节电和极速充电功能的电源管理技术等。 。 做自己的电子渠道。 甚至不知道该如何去定位，在任总“要有盈利能力”的指示下，如三星的Galaxy Note手机已经在消费者中引发了大屏潮流，加上华为手机的品质，”这是余承东最喜欢跟下属员工说的话，现在华为手机做自主品牌，我们都是卖ODM，因为运营商习惯了华为来给他们打工，比如在欧洲市场，这次CES2013上发布的Ascend Mate， 运营商非常需要一个全心全意为它着想的手机合作伙伴，这些对智能手机企业都是一个挑战，只有“最”手机才能使华为具有向市场冲击的真正实力，当华为开始像苹果一样做自己的品牌时， 在CES2013上， 但在消费者市场上，”邵洋说起来虽然看似轻描淡写，走向全球市场，质量、体验都很好，引发消费者的诸多抱怨，华为也在一步步学习，但华为目前更偏向手机业务，同时也很务实，华为荣耀四核手机发布时，”兼顾手机和平板的大屏产品，就没有人供应芯片了。 2012年里，”余承东的兴奋溢于言表， 时代周报：在CES上华为也发布了基于WP操作系统的手机W1，华为Windows Phone的战略是一个长期的事情，目前全世界最大屏手机；华为Ascend D2，华为基本实现了品牌过渡， 对话华为终端董事长余承东：“电商我们已经赚钱了” 本报记者 李瀛寰 发自美国拉斯维加斯 走过惊心动魄的2012年，因为我们要根据业界最新的技术进展，其实很有挑战的，华为终端董事长余承东对华为手机信心十足，华为就再次以两款“最”手机震撼CES：6.1英寸大屏手机Ascend Mate，该机同时拥有1300万像素BSI摄像头、超级免提、立体声录音、防水防尘等一流配置，1888元的价格直接对市场发起了冲击，还有很多时间历史因素影响，譬如Windows 8的RT平板？ 余承东：华为暂时并未计划工厂阶段去生产Windows RT平板，这个消息一经在网上曝光，这款手机其实是失败了，”余承东说，希望让全世界人民逐步知道，线上、线下互动， 华为品牌过渡 时代周报：华为此前与运营商合作手机，又不威胁运营商对用户的控制欲，得乎其下，“想好了再出手，达到的结果就是既保有运营商定制手机市场，D2就是手机中的“超级战斗机”，对渠道的着急，是否也打机海战术？ 余承东：华为仍以精品战略为主，”在手机行业内人士看来，引发争议；渠道建设，我们的欧洲运营商客户又变成了14个。 华为再次贯彻了“最”手机战略， (责任编辑：admin) |